好了就說(shuō)這些吧，希望對(duì)大家有所幫助。

從早上9點(diǎn)半開始，他已經(jīng)在臺(tái)下聽了一天。2、是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發(fā)展模型。

CEO未來(lái)時(shí)未來(lái)的路徑，我覺(jué)得一個(gè)CEO要能做到下面三點(diǎn)，公司的長(zhǎng)久發(fā)展就有可能有保障。在創(chuàng)業(yè)之前，你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。負(fù)面的思維，即使碰到一個(gè)漂亮的女生來(lái)追我，都擔(dān)心她是不是看上我的錢。

我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。此外，個(gè)性特征還體現(xiàn)在CEO對(duì)事情的清晰判斷，有沒(méi)有膽子去做。

臺(tái)上的演講者中，有江南春這樣與他同時(shí)代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，有王小川這樣的中生代創(chuàng)業(yè)者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。

這個(gè)判斷不僅僅是要讀幾百本書，很多人讀了幾千本書，只是一個(gè)書呆子而已。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來(lái)，中國(guó)適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場(chǎng)大得可怕。

“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，光賺這個(gè)錢，一個(gè)月就有4000塊。“這時(shí)候，說(shuō)好聽的，找一些志同道合者，說(shuō)不好聽的，就是先忽悠一批人。

傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)叫做流轉(zhuǎn)倉(cāng)，用來(lái)把貨物分配到店面，店面即倉(cāng)儲(chǔ)。樂(lè)淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也不少。